Forskningsbasert fagstoff fra Harvard Business Publishing
Suksessfaktorer og fallgruver i overgangen fra fagperson til leder
Praktisk trening i medarbeideroppfølging, delegering og feedback
Er du ny som leder trenger du ekstra ballast for å bli trygg i rollen. Ønsker du en praktisk og konkret tilnærming til din utvikling som leder, har vi skreddersydd et kurs for deg. På dette kurset har vi valgt ut de viktigste områdene du må beherske. Gjennom verktøy og øvelser ønsker vi å gjøre deg tryggere i rollen. Kurset avholdes over 3 dager og inneholder e-lærings modul fra Harvard Business School.

Programmets struktur

3 samlinger á 1 dag; 25. april, 15. mai og 31. mai,
1 års tilgang til e-læringskurset Stepping up to Management, spesielt utviklet for førstegangsledere av eksperter fra Harvard
Individuell oppfølging over telefon ved behov
Diplom fra Harvard Business Publishing /KAN Econa etter fullført kurs
Tidsbruk

I tillegg til 3 samlinger må du påregne å bruke et par timer på det nettbaserte stoffet mellom hver samling. I mellomperiodene får du en praktisk oppgave som kan ta anslagsvis 30 min. – 1 time å gjennomføre.

Les mer om Gitsøs tilnærming til lederrollen i artikkelen om å være ny i lederrollen